一个小伙伴经常问编辑，我怎样才能成立一个小公司以合理地节省税款？谈到合理的节税，编辑说，亚里山大学认为要了解税收筹划，基本要求是要了解税收法律和会计方法，会计处理方法，否则要避免说话。
税收筹划有很多方法。简要介绍常用方法：
免税政策可以指增值税，企业所得税等特定的税收优惠政策，以使企业自己成为免税人员或从事免税活动，或者使税收对象免税。基于此，选择和调整业务范围或为多元化的业务创造条件：
①如果主要业务是商品销售，则可以选择一些免增值税的业务或产品并与之合作；
②如果从事商品销售，则可以另外从事蔬菜的批发和零售，因为蔬菜的流通无需缴纳增值税；
③符合条件的企业可以从事出口业务，符合条件的出口商品可以享受退税，免税政策。
出于相同的原因，您还可以利用相关的减税措施。
企业还可以通过选择使用税率差异来从事行业，行业，地区等来达到少交税的目的。
其他方法包括递延税期，转让定价计划，会计方法等.......有实际操作的理论基础，也很困难，在实际工作中更难实施那不懂理论。。我不再重复。
合理地节省税款是一种直接，有效且可操作的方法。您可以参考各种税种的优惠政策，并从中选择用于生产和商业活动的项目。如果在企业中雇用残疾人能够反映企业的社会责任并享受税收优惠，那是不值得考虑的。
许多客户咨询公司如何节省税金？申请公共账户时存在这样的误解。许多人认为供应商进入公共帐户时需要缴税。实际上，情况并非如此，亲爱的，发票与纳税有关。
I.流入公共帐户的≠税收
公司帐户分为四类：基本帐户，普通帐户，临时帐户和特殊帐户。其中：基本帐户只能开设一家公司。基本存款账户是指存款人为日常转账结算和现金收支所开设的银行结算账户。这是一个存款人的托管帐户。公司必须纳税并开业吗？它与公共帐户无关。如果您是个体户，并且已获准纳税，则必须每月申报并按时付款。如果您打开公共帐户，则可以扣除该帐户。如果您没有公共帐户，您必须去税务机关以信用卡付款。
如果您是公司，即使您开设了公共帐户，也没有发票，也不必每个月纳税。除非公司有收入并且已开具发票，否则它需要支付相应的税款，开设公司帐户并与银行签订减税协议，然后可以直接从公司帐户中扣除税款；纳税关系不大，但是深圳新瑞蓝田编辑必须提醒您，该公司开设了一个公共帐户，银行将向您的管理帐户收取该公共帐户的费用。费用根据每个银行的规定而有所不同（通常是年范围从360-700元人民币）
其次，如何注册公司以合理地节省税款？
无论是小型公司还是一般纳税人公司，每家公司在税收方面都有自己的优惠政策。
最好申请一般纳税人规模较小的纳税人。这取决于您的业务规模。如果业务规模增加，并且大多数客户群是一般纳税人，那么一般纳税人与他人进行业务就很方便。而且，一般纳税人都可以享受出口退税，这对一些从事进出口业务的公司来说也是一个很大的优势。
”
自9月2日下午以来，国务院第六次大检查的16个检查组先后到达各个省，自治区，直辖市，进行为期10天的现场检查...例如，在第八次检查组抵达后，第一次与山东省政府举行了对接会，检查组成员被分为一个综合小组，减税，稳定，扩大就业，深化“分权管理服务”改革，优化经营环境，促进创新驱动发展，合理扩大有效投资。
“-新华社
在2019年，中国政府的当务之急是实施大规模的减税减费措施。
根据国家税务总局发布的数据，
今年上半年，
9月5日，国家税务总局和青海省税务局举行新闻发布会，公布了有关数据：“ 1月至7月，全省累计新增税收减免（收费）31.05亿元，其中：增值税减免以及相关扶持政策，税收减免10.6亿元；个人所得税改革减税10.11亿元；小微包容性政策减税3.89亿元。
自今年年初以来，邯郸市采取了多种措施，提供切实可行的措施，加强保护，抓紧落实，有力地促进了各项税收减免政策的实施。上半年，共计减税25.2亿元，其中增值税减免14.4亿元，小微企业含税减免3.8亿元，个人收入4亿元。减税和1.7企业所得税减免亿元。
减税的深层影响是最终促进经济发展，即利用政府收入的“减”来换取公司利益的“增加”和市场的“倍增”活力。那么，公司如何做才能获得真正的“增加”？
Bao公司的编辑认为，重要的是企业要享受正确的税收优惠政策。目前，企业可以在各地享受许多税收优惠政策。通过“税收筹划”，合理运用适合企业的税收优惠政策，可以减轻企业的压力。
王是一位设计师。 2018年2月，他成立了一家有限公司（一般纳税人），然后开始营业。截至2018年6月，他已开具1000万元发票。在此期间，花费了约300万元人民币的办公费用。让我们计算一下王总要缴纳多少税？（税率为10％；保留两位数）
由此可以看出，虽然扣除了一些费用，但仍需缴税3156.58万元，与利润接近，仅为68684万元。由此可见，综合税率达到：315.658 / 1000 = 31.57％。经过
税收筹划后：
来自我们的税收计划
节省：315.658-79.108 = 23655万（{}}的节税率高达236.55 / 315.658 = 74.94％
合理地节省税款并帮助企业减轻税收负担绝对是未来公司发展的趋势之一。那么，税收筹划的常见方式是什么？目前，企业可以在各地享受许多税收优惠政策，包括西部大开发政策，经济开发区税收政策和工业园区税收政策。
今天，公司的小宝将为您详细介绍经济开发区和工业园区的税收优惠政策。
针对有限公司的优惠税收政策
企业可以根据公司纳税规模在园区内设立新公司，分支机构或在园区内迁移，定居，并享受增值税和企业所得税的扶持政策。该公司对该行业几乎没有限制。入驻企业。
1.增值税：由当地储备的40％-70％支持。
2.企业所得税：由本地保留率的40％-70％支持。
此外，企业还可以申请个人独资或合伙企业。个人生产和经营所得税享受批准的征收政策。
独资企业的优惠税收政策
企业可以选择在公园内建立一个或多个独资企业，例如工作室，服务中心，咨询中心等。在园区内交纳税收，享受批准的征收政策，这种节税的效果更加明显。
不同省份，城市和未使用地区的公园收税率不同。应该根据企业的具体情况对此进行分析。例如，如果在湖北或上海的一个公园内建立一家独资个体企业，则将征收个人生产和经营所得税，小规模纳税人征收0.5％-2.1％，小额纳税人征收0.5％-3.1％。一般纳税人。
在“互联网+”浪潮中，支付业建立在主要的电子商务平台上，支付业的兴起也面临着许多整顿。那么未来的发展趋势是什么？这将对电子商务平台的运营产生什么影响？
从个人角度来看，付款方式的发展改变了人们的生活方式。随着时间的变化，我们突然发现用手机外出可以解决所有付款问题。钱包似乎在身上消失了。移动支付已成为一种新的人体器官。
从企业的角度来看，电子商务作为一种新型的业务运营模型，仍然必须遵循业务的基本定律和基本的法律知识。只有了解当前电子商务时代的变化以及大数据背后公司的努力和艰辛，我们才能洞悉电子商务公司以各种业务形式存在的问题，例如运营管理问题，网络营销问题和税收问题。赚钱的B2C公司需要在协调巨大的成本，利润和税收负担平衡的阶段设计出更出色的“爆炸性产品”。它是一种节税武器，可以帮助公司克服困难，开设银行电子帐户。
电子商务的最终回报是互联网的常识，也就是说，互联网不仅具有“电子商务平台”，而且更重要的性质是“支付渠道”。未来必将成为“支付渠道”的世界，电子钱包是中国电子商务行业最流行的支付方式。收款和付款过程彻底改变了电子商务商家的付款方式。
除了我们已知的离线二维码支付和刷脸支付之外，类似于天猫，京东和其他在线商户的在线支付，还使用了第三方支付渠道。
尽管电子支付的盛行带来了很多便利，但公司还需要擦亮眼睛，以免陷入危机。为什么这么说，由于电子支付法规更加严格，第三方支付机构难以生存，但这也促进了支付安全性的提高。
在金融改革的背景下，以前的“直接断开关系”也是绕过中央银行监管的对策。此外，互联网市场上的支付机构之间在许可和借用渠道方面存在一些违规行为。在一系列政策下，电子支付的监管无疑将变得更加严格。没有支付许可证的机构将被淘汰。如果该公司要使用“收款和付款”链接来实现节税效果，则需要选择一个正式的平台进行电子商务税收筹划，从而消除了后顾之忧。
根据电子商务法，电子商务公司应如何纳税和如何合理地节省税款？已经成为商人心中最大的问题。
公司是否在询问是否要纳税？当然，由于Internet交易平台的交易记录是透明的，正是由于此功能，刷卡订单也包括在销售中，这构成了利润的一部分，因此必须按照规定进行纳税申报。
说到这个问题，尽管许多企业和商家无法避免不刷帐单，但在将帐单寄出以清空包装箱并交付快递时，也会产生成本。这些成本也应包括在销售成本中，并需要用于投入抵免额扣。天猫和京东的几家商店可以负担各种费用，甚至是面额的税费。
京东商人应该做什么？依法纳税！降低成本，提高效率！密切关注企业税收问题，及时审查收缴业务，并制定节税计划！
不可否认，银行的收款和支付业务已逐渐融入我们的生活，收款和支付服务解决了企业之间，企业之间以及个人之间的资金转移，从而实现了公共关系。公共，公共对私人，私人对公共以及私人对私人的银行资金转移交易节省了更多的时间和烦恼。
因此，随着电子支付方式的创新，虚拟帐户收集和支付工具的出现为人们的生活带来了便利，也促进了电子商务的快速发展。
在这种情况下，Easy Account的电子帐户的安全性基于武汉中邦银行设计的用于解决公司收款和付款问题的产品，并采用“银行电子帐户+第三方付款公司付款”模型帮助天猫和京东企业和商户代表他们支付资金。
整个服务过程不涉及公共家庭，不包括“避免私人税收”的税收风险，合理合规的业务运营安全，无资本风险和税收风险，这些可以更好地解决企业的这一痛点收据和付款。
选择第三方平台-一家专注于电子商务税收筹划的公司！一般而言，有很多公司在进行税收筹划，但它们仅对电子商务平台做很少，它们具有诸如更专业，更安全等优点，因为有必要集中处理收款和付款许多电子商务公司的问题和税收问题在于它们通常具有高效率和低费用。哪里有更具成本效益的减税方法？
通过数以百计的电子商务税收筹划案例，面对各种电子商务财务问题，它更加灵活，使企业可以掌握合理的节税声音，从而帮助电子商务企业快速降低税收风险。
个人消费者对增值税的看法大多停留在“增值税发票”的水平上。
实际上，增值税是最重要的税种，约占中国税收总额的40％。税制政策的设计一旦调整，就会“触及整个身体”。
国务院常务会议最近决定从2018年5月1日起实施三项深化的增值税改革，适当降低税率，统一小规模增值税纳税人标准以及为部分企业退还税收抵免这些措施将全年减轻市场主体的税收负担超过4000亿元。财政部和国家税务总局四日联合发布文件，明确提出提高小规模纳税人增值税标准，降低增值税税率。
如何改变这项税制改革？
有什么影响？
企业应如何应对这些变化，
可以更轻松地享受以现金支付的减税奖金吗？
Tongke高级财务和税务专家将为您解释
高级财务和税务顾问
（超过8年的财务和税收服务经验，在商业注册，会计代理，注销业务和其他业务部门中具有丰富的经验。具有专业的财务和税收理论知识和专业成就，熟悉财务和税收行业政策和发展。）
1.降低增值税率
当前的税制改革已将制造业和其他行业的增值税率从17％降低到16％；运输，建筑和基本电信服务以及农产品和其他商品的增值税税率从11提高％到10％。
那么，这种下降对单个企业意味着什么？
陈辉：在将上述两项增值税税率降低一个百分点之后，估计该国每年的增值税减税额将达到2400亿元。虽然下降了“一点”，但公司的收益却是实实在在的钱。{}}通过减税，北京一家汽车公司今年有望节省140至1.5亿元人民币，其中包括供应商和经销商，可减轻5亿多元的负担。对于企业而言，减轻负担的直接影响是现金流量的增加。它可用于购买配件，扩大复制范围，提高业务质量，增强公司形象并为经销商提供一些支持。
2，小纳税人“更强”
与“一般纳税人”相比，“小规模纳税人”享有更多利益。
最新政策公告：小规模纳税人的年销售标准已从500万提高到80万元，达到500万元。另外，允许一般纳税人在一定时期内转为小规模纳税人。
陈慧：这项税收调整措施可以将普通纳税人转换为小规模纳税人，这对于被确定为普通纳税人但投入很少的公司来说是一个巨大的优势。这类企业可以转为小规模纳税人，享受3％的优惠税率。将选择权移交给企业的选择将有助于小型和微型企业的发展。
应当指出，当从一般纳税人返回小规模纳税人时，必须扣除未抵扣的进项税额。因此，如果您留在较大的公司，则需要仔细考虑是否在2018年底之前改回小规模纳税人！
3.一些新兴产业享有税收优惠
对于符合先进制造业（如装备制造业，现代服务业（如研发，和电网企业。
陈晖：进项税是指纳税人在购买商品，无形资产或不动产时所支付的增值税与销项税之间的差额，销项税是销售过程中收取的增值税。如果进项税大于销项税，则有税收抵免。保留的原因有很多：例如，集中投资的影响。在建设初期或设备更新周期中，公司对动产和房地产的投资较大，取得的进项税额较大。在同一时期，没有销项税或少量的销项税。
这次退还一些先进制造业公司的税收抵免，可以直接增加公司当前的现金流量，改善业务运营并帮助实现高质量的经济发展。在这一改革中，某些行业的退款不仅会减轻企业的负担，而且使企业有更多的研发，生产资金，增强市场竞争力。
对于纳税人（企业），如果他们想从合并带来的变化中受益，我们建议他们考虑以下方面并采取适当的措施：
>纳税义务时的预付款与库存存折标准价目表的定价标准年中规定的销售和销售退货合同相同。
企业需要转换其IT系统，以确保该系统在输入和输出端都可以支持16％和10％的税率。
除了上述考虑因素和对策外，我们还整理出了最近咨询过陈辉的5个问题，并查看了以下快速问题和快速解答：
问：是否需要在5月1日之前获得17％或11％的特殊票证？
答：不，卖方在发行时已经缴纳了17％的税，可以按名义税率抵扣输入额。即使在5月1日之后收到特殊票，也可以根据票面税率证明扣除特殊票。
问：下个月应用程序软件将如何处理？
答：附表I将添加四行，每行分别为17％和11％。原始的17％和11％列将保持不变。
问：我收到了17％的税收发票，并根据17％的证明扣除了该发票。可以开16％的营业额吗？
答：是的。
问：5月1日之后，如果您想赎回发票的17％或11％，是否需要赎回原始税率或赎回税率？
答：以原始税率赎回。
问：5月1日，买卖双方都以17％或11％的税率签订了合同，实际业务是5月1日之后发生的。
答：税法基于业务实际发生的时间，客户只能以新税率开票。要求具体合同进行协调。
重大新闻！人力资源和社会保障部已通知，2020会计申请可能不需要学历证明和工作年限！】
2个财务欺诈中最常用的主题！检查业务绩效是否为注水的最简单方法！】
主题一：老板，您如何经营企业进行投资以有效地节省税款？
最近，一位朋友投资注册了一家公司。该项目很好，前景很好。老板有一定的决策能力，但是在财务和税收方面，他有点内。这也是正常的。谁称国家政策变化如此之快，规定太多？我认为这是许多老板担心的事情之一。我想借此机会告诉您如何建立企业进行投资以有效地节省税收。
案件
王总裁和几个朋友打算成立一家技术服务公司A（所有股东均为个人）。专业设备的初期投资为2200万元，办公投资为1500万元，其他投资为500万元。为降低经营责任风险，计划注册资本为人民币500万元。在企业持续经营和发展的情况下，如何利用剩余的3700万元使股东的总体税负降至最低？（{}}解析
一，除注册资本外的投资3700万元，是通过公司贷款支付的。如何纳税？
（1）公司向股东借款时，单位应当向股东发行贷款收据，并按照收据记录。
借：银行存款4200
贷款：实收资本500
其他应付款项-XX股东3700
（2）借款有利息，必须签署贷款协议（合同）。协议（合同）规定了贷款的年利率。到期时，根据协议中约定的贷款利率计算利息。
（3）向个人支付利息（假设年利率为6.5％），预扣并支付6％的增值税（实际上超过3％），以及额外的预扣和支付的个人所得税的20％。（{}}年利息= 3700 * 6.5％= 240.5万元（（））增值税= 240.5 /（1 + 6％）* 6％= 1361万
附加税= 13.61 * 12％= 1,630万（{}}个人税= 240.5 * 20％= 481,000元
资本账簿印花税= 500 * 0.5‰= 2.5万元（自2018年5月1日起，资本账簿印花税的印花税减半为十分之一）
应纳税总额= 13.61 + 1.63 + 48.1 + 0.25 = 636,000元
（4）如果企业可以按照《企业所得税法》及其执行规定的有关规定提供相关信息，并证明相关交易活动符合独立交易原则或者企业的实际税负不高于境内关联方的，计算应纳税所得额时应扣除实际支付给境内关联方的利息支出。
（5）在计算应纳税所得额时，企业向关联方支付的实际利息支出不得以2：1的比例扣除，超额部分不得在当年及以后年度扣除。如果不符合独立交易的原则，则甲公司企业所得税前的可抵扣利息上限为1000 * 6.5％= 65万元
2.除注册资本外，如何从资本公积中扣除人民币3,700万元的投资？
（1）公司股东实际出资超过注册资本的部分记入资本公积。单位应当向股东发行收据，并根据收据进行记录。
贷款：实收资本500（{}}资本公积3700
（2）在已记录的资金账簿上支付印花税，并根据已缴资本和资本准备金总额0.5‰来计算贴花。
印花税= 4200 * 0.5‰= 21,000元（自2018年5月1日起，对基金账簿贴花按五十分之一的税率减半征收印花税）
通过对以上两种不同的供资方式进行分析，很明显无需计算税收差异。不难得出结论，对于投资者来说，企业的后续发展只不过是两种情况：
I.乐观的操作条件：
资本准备金支出：如果业务形势乐观，则肯定需要追加投资或改变股权结构。此时，从资本公积转增资本是最合适，最理想的选择。没有税。成本增加。
公司借贷的支出：如果公司经营情况乐观，尽管借贷利息可以作为所得税前的一部分，并可以少缴所得税，但对于整个股东而言，则需要支付税费，但是公司必须发展中，很难将这部分资金返还给股东，导致企业需要增加一部分税收成本。
II。操作不良：
资本公积支出：如果经营状况不佳，资本公积支出不会增加增值企业的税收成本和资本流动压力，这可以使企业加强资本周转以克服困难。
公司借贷支出：如果经营状况不好，不仅要承受经营压力，还要承受税收成本，资金流动压力，使企业经营恶化，这是最主要的。不当。
因此，如果所有者想扩大公司规模，他们最初将超过注册资本中的投资。从长远来看，建议将其纳入资本公积。
主题2：如何预防股东大战
据统计，我们私营企业的平均寿命不到3年。公司“ short花一现”的最重要原因通常是内部矛盾。股东冲突是内部冲突中最重要和最具破坏性的冲突。许多公司做得很好，也倒闭了。即使他们赚的钱越多，他们越早失败，这通常是由于股东权益失衡，造成股东之间的冲突并阻碍了公司的持续经营。除非只有一个主要股东，否则私营企业中股东之间发生冲突的可能性几乎为100％。
公司的股东具有两项基本权利-财产权（剩余索取权）和控制权（剩余控制权）。前者主要表现为股息和剩余财产分配，而后者主要表现为选择管理者和决定重大问题。正是这两个基本权利导致股东，股东和控制人之间发生自然冲突。鉴于与股东权利相关的几个重要且常见的问题，我们探讨了如何通过预先设计来防止公司股东纠纷并促进公司发展。
远离“致命的矛盾”
共有三家公司（均为独资公司），均从事石灰石矿石的开采和相关矿物产品的生产。在地方政府的领导下，上述合并是出于规模化目的。经过谈判，这三家公司被取消并合并为新公司。最初的三家公司的投资者成为新公司的股东，每人约占股权的三分之一。在确定股权的特定份额时，对股权的争夺非常激烈。在激烈的谈判过程中，一位股东A最终做出了让步，股权减少至32％，另外两位股东B和C分别占34％。
但是，在公司成立不到三个月的时间里，股东之间发生了激烈的冲突。存在行政捆绑带来的弊端，股权平衡带来的问题以及公司治理结构设计的问题。事实证明，这家新建公司的公司章程是从互联网上下载的所谓标准文本，其中规定“重大事项应在持有三分之二以上股权的股东的同意下决定。股东A很快发现，他或B或C中的任何一位仅拥有66％的股权，不到三分之二，并且无法决定重大事项。换句话说，必须说服B和C就重大事项主张达成协议。只要B和C同意，他们就可以决定任何事情，也不能否决自己。当股本减少（从1/3减少到32％）时，我认为这只比他们的股息少了两个百分点。我没想到在公司控制中会发生这样的结果。因此，A要求重新谈判。尽管此结果并非B和C的初衷，但B和C也为这种意外的特权感到自豪，并拒绝同意重新谈判。但是，A负责公司的生产，并且在合并发生时，他将一群人带入了新公司，因此他的工作很尴尬，并严重影响了公司的运营。
最后，在律师的帮助下，该公司修订了公司章程。在相同的股权结构下，股东大会的表决权是亲自行使的，而不是与出资额成正比的，因此，公司治理从整体上进行了重新设计。。
在上述公司的股权设计中，由于忽略了公司章程，因此公司控制公司的权利受到严重影响。
真功夫也是股东协议和公司章程不一致引起冲突的典型例子。股东在真正的功夫重组过程中制定的《合作框架协议》规定，总经理和副总经理分别由蔡大标和潘玉海任命，并且在《公司章程》中，同意总经理和副总经理应分别由总经理和副总经理任命。应任命副总经理董事会决定任命，两者之间显然存在冲突。在更和谐的人际关系中，冲突不容易爆发。一旦发生冲突，这种自相矛盾的公司治理设计将引起巨大的管理冲突，并且冲突的双方将根据不同的文件进行人员任命和撤职，直到爆发不可调和的激烈冲突。
因此，公司合同的完整性直接影响是否发生冲突以及冲突的成本。这里所说的“合同”主要是指股东协议和公司的章程。股东协议是全体股东共识的产物。只要一位股东不同意，该协议就不能签署。首次制定公司章程时，必须由所有股东签署并确认。对于随后的修正案，拥有多数表决权（超过三分之二）的股东可以同意。换句话说，公司的章程细则在制定时更像是“协议”，而在修改时更像是“法律”。
充分利用股东协议和公司章程是公司事先设计的重要组成部分。我有以下建议：
首先，公司的公司章程试图吸收股东协议的内容并保留股东协议。并且在股东协议和公司章程中明确规定了不一致时的处理方法（可以修改章程和股东协议，因此可能会出现更多的不一致之处）。其次，首次制定的公司章程吸收了股东协议中的所有股东权利和公司治理（公司的成立和筹备除外），并且明确规定对公司章程的某些条款进行修正必须获得所有股东的同意。
不论计划如何，都应将必须获得所有股东批准的事项减至最少，以确保公司运营的效率。
精心设计了三个细节
落实知情权知情权是股东实现其财产权的最重要条件。但是，股东知情权的滥用也将威胁公司的商业秘密。如何在股东知情权与公司商业秘密保护之间取得平衡？在许多情况下，少数股东利用其知情权来搅动公司。
股东行使知情权最直接的方法是检查帐户。法律对此进行了规定，但这太简单了。《公司法》第三十四条规定，股东有权查阅和复制公司章程，股东会议记录，董事会决议，监事会决议，财务会计报告。股东可以要求访问公司的会计账簿。
在实际的公司设计中，如果您在先前的协议中指定了详细信息，则可以节省很多麻烦。如何实施取决于公司的实际情况。不同的公司有不同的设计。例如，当我协助公司进行公司设计时，我建议股东协议和公司章程明确规定，股东有权检查，复制和提取公司账簿和财务文件（包括原始文件）。它还规定了股东的保密义务，除在内部谈判中使用股东以及在法律或仲裁程序中使用证据以维护股东权益以外，不得将其用于任何其他目的。这是因为公司的股东人数很少，股份没有分散。最小的股东也持有公司5％的股份，股东对公司的参与也很高。此外，该公司的业务非常面向市场，其运营相对标准化。不必担心公司的商业秘密被泄露。作为支持系统，建议规定股东有禁止竞争的义务。
股东控制权公司对股东的控制权主要体现在参加股东大会上。在这方面，法律为股东自治留下了很大的空间，还有许多问题需要解决。例如：董事，监事，董事长，副董事长和经理是如何产生的？新的《公司法》在股份公司的选举中确认了“累积投票制”，但没有提及有限责任公司。这样看来，持有简单多数股份的大股东可以完全控制监事会，因此股东需要对其公司达成协议。
经过充分协商，股东们同意，有必要保证A有权决定公司的日常运营和管理，并确保B和C在重大问题上适当地约束A。根据与股东的沟通，我提出以下建议：
1.阐明公司的主要问题（法律要求的问题除外）。
2.该公司没有董事会，而执行董事由股东A持有。重大事项只能由股东在超过2/3的股权和大多数股东首长的同意下开会决定。（重大事项A不能单独完成，但未经A同意，B和C不能做出重要决定。）
在第二项中，还有另一种选择，其中重大事项由持有公司80％以上股权的股东决定。在目前的股权结构下，可以达到相同的效果。
根据中国现行的公司法预先安排了股权转让。有限责任公司对股权转让的态度是对股东之间的内部转让没有限制；向股东以外的人转让股权，采取适当的限制措施以确保公司人性，但最终。同时，允许公司的公司章程对股权转让做出单独的规定。
实际上，股东之间的内部股权转让对公司的股权结构有很大影响，并且对其他股东的权益也有很大的影响。这种转移可能导致公司话语权的重大变化，也可能导致精心设计的公司治理计划。关于股权转让，M公司达成了以下个性化协议：
1.将股权（包括继承，礼物和公共财产分割）转让给其他人（包括股东）的股东必须同意其他股东。有异议的股东应购买其股权，否则被视为同意转让。如果不同意的股东决定购买其股权，则应协商购买价格。协商不成的，按照预先确定的公式确定股票价格。如果有两个或两个以上的股东决定收购，则股份应通过协商确定。协商不成的，按照持股比例确定股份。
2.如果股权转让不影响现有股权结构，原则上，根据本协议，新股东将继承原始股东的权利和义务。如果转让导致现有股权结构发生变化以及权利和义务发生变化，则所有股东应重新协商并确定相关的权利和义务。
3.有供股的股东不得在公司成立后的两年内转让其股权。除已同意以协商一致方式转让的所有股东外。
4.有配股的股东由于股东的个人原因而退出公司少于两年，或者不能正常提供约定的劳务，则公司将因以下原因取消配股的权利：免费，或将按比例分配给其他股东。协助处理相关的变更注册程序。但是，如果股东由于死亡或残疾等非主观原因未能履行义务，或者由于不可抗力而无法履行义务，则其股权将按义务发生时的比例转换和保留。已经实现了。
以上计划有两点要学习。一是确定股票价格的计算方法（当然，每个公司的情况不同，计算公式也应不同），以避免股东对股票价格的不同理解引起的纠纷。二是在实现供股权的过程中弄清转让问题。
避免引发“心脏病”的股权设计
某些股权结构本身就是冲突的根源。股权结构主要有两种类型，最可能引起破坏性矛盾：平衡的股权结构和均匀分散的股权结构。
我们来讨论一个由均衡股权结构引起的僵局的例子。
两年后，两个同学共同组成了一家公司。该公司的业务发展良好，其收益是可观的。但是一年之内，公司倒闭了。事实证明，两人在经营策略和就业观念上存在分歧，都坚持自己的看法。每个人只有两个人拥有公司50％的股份，没有人可以做出单独的决定。起初，这只是一个理性的争论。后来变得情绪化。反对者的所有主张均被否决，这导致了一家具有巨大发展潜力的公司。
这是平衡资产净值的典型困难。两人的份额是平等的，财产权和控制权的行使是相同的。积极的一面是两个人的水平是相同的，他们可能不会放弃。消极的一面也可能会彼此见面-无论如何，您会损失一半。
只要有两个主要股东，并且两个主要股东对公司的实际影响很大，它们都属于平衡权益。例如：50 / 50、51 / 49、45 / 45 / 10、40 / 30 /多元化的小股东等。实际功夫的股权结构是标准的平衡股权。即使在引入风险资本进行重组之后，它也没有摆脱平衡股权的束缚。在平衡的所有权结构下，两个主要股东死亡，有时甚至无法做出关闭公司的决定，这导致了所谓的“公司僵局”。
即使股东结构均匀分散，也可能是致命的。我有一个已经从头开始运作近十年的客户。它始于两个股东，一大一小。两家公司相互合作，生意很好。后来，为了扩大规模，经过几次增资和扩股（包括向有能力的职业经理人配股），它成为了七个股东。最大的股东占30％的股份，最小的两个股东占5％，另外两个分别占20％，每个占10％。大股东担任执行董事和总经理，其他股东担任不同的职务。
这种所有权结构使公司很难决定甚至很小的事情。有一次，公司决定在中秋节期间所有员工都要去象山，但是行政部门的经理为此哭了好几次，无法协调。原因是这些股东（在公司中都被称为“ X CEO”）有不同的看法。负责销售的股东根本不同意去做，认为现在不是花时间去下订单的时候。负责财务的股东认为预算太高而不值得。负责该产品的股东认为预算太小，并且必须做到这一点。当涉及重大决策时，每个人要么要么站起来但不关心它，要么不站起来。没有人负责任地思考，没有人扮演有力的角色。大股东担任总经理的意见经常被拒绝。这样，这家开始发展良好的公司就成为了不朽的公司，所租用办公楼的质量越来越差，办公空间越来越小。
这种情况反映出股权结构分散的弊端。因为平等是分散的，所以没有人可以真正行使控制权，并且容易产生搭便车的心态。最著名的搭便车是人民公社，事实证明这是一种低效的方式。在这种所有权结构下，公司只有产生英雄，具有极大的个性魅力和无私的态度才有希望。
股权结构设计的五项原则
实际上，没有绝对完美或正确的股权结构。但是，基于多年的经验，作者对公司股权结构的设计提出了以下建议：
最好拥有大股东，但是如果大股东没有绝对控制权，则相对大股东必须对公司承担最终责任。其他股东有参与的热情，参与的需要和参与的权力。
在资本力量不是很强的情况下，公司的主要管理层最好控制与基于权益的财产权益相一致的大股票的利益，这有助于避免非股东（或小股东） ）绑架股东的控制人。在有足够的资本实力的情况下，公司的主要管理人员可以占有或不占有少量股份。
私有企业中股权过早分散是一场灾难。股权的过早分散降低了大股东的热情和小股东的热情。特别是在中国，大多数人缺乏标准化的股权和公司治理意识，并且常常使股东和经理的角色混淆，从而容易引起公司管理混乱。
投资者应在公司成立之初就考虑股权结构问题，并努力避免股权失真。如果已经形成了畸形的股权结构，或者如果必须形成了这种股权结构，则必须使用其他手段来弥补它。例如，设计适合公司实际情况的治理模型，使用优先股释放一些股东的控制权，等等。如果不幸的冲突加剧并且疾病恶化，您将不得不考虑手术。例如，通过股份重组，股权收购和公司分离及时解决问题。简而言之，离开一家有生命的公司总比看到一家公司濒临破产更好。
有人说平等是一项物权。如果股东不愿放弃，他们如何通过简单的“设计”来优化股权结构？问题是，如果股东能够预见到畸形的股权所造成的损害，不仅不能赚钱，还可以忍受浪费精力和时间，牺牲友谊等痛苦，他们是否愿意不必要地坚持下去？
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