可以考虑按月预提，年底结算，补足差额。
补充：
按月预发，主要是为了避免集中发放时适用高税率。如果真的发的很多的话，那就没有办法了。
再补充：
通过往来款，能解决一时，不能根本性的解决，而且一旦检查也是很容易发现的。
.1 工资、薪金所得个人所得税计算：
每月取得工资收入后，先减去个人承担的基本养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及按省级政府规定标准缴纳的住房公积金，再减去费用扣除额2000元/月，为应纳税所得额，按5%%至45%%的九级超额累进税率计算缴纳个人所得税。
1.2 计算公式：
应纳个人所得税税额=应纳税所得额*适用税率-速算扣除数
应纳税额=工资薪金收入-2000-“三险一金”
1.3 工资、薪金税率表
级数 应纳税所得额(不含税) 税率(%%) 速算扣除数(元)
1 不超过500元的部分 5 0
2 超过500元至2000元的部分 10 25
3 超过2000元至5000元的部分 15 125
4 超过5000元至20000元的部分 20 375
5 超过20000元至40000元的部分 25 1375
6 超过40000元至60000元的部分 30 3375
7 超过60000元至80000元的部分 35 6375
8 超过80000元至100000元的部分 40 10375
9 超过100000元的部分 45 15375
目前2011你啊也是按照上述表率计算！
尽可能以集体利益的形式，避免现金分配。 充分利用年终一次性奖金。
避税分为两种：合法避税和非法避税。两者之间有本质区别。适当的避税就是要充分利用税收优惠政策，同时找出税收法律中存在的漏洞，并进行合理的税收筹划，以减轻税收负担。国家税务总局的态度是严厉打击非法避税行为。
从法律的角度来看，避税是一个中立的名词。没有什么可耻的。可以称为节税或税收筹划。这是包括企业和个人在内的纳税人如何在法律允许的最小范围内纳税。在合法避税和逃税之间还有一个灰色地带，这是比较危险的，应由纳税人谨慎对待。合法避税符合税收法律和政策，不受法律禁止；违反税收法律和政策意味着逃税，必须予以打击。法律就是这样对待避税。
当前的常用方法如下：
（一）在扣除应纳税额之前，尽量安排工资分配；
（二）改善职工福利，减少名义收入；
（3）可以采用延期或提前的方法来大致平均月薪收入；
（4）纳税人在尽可能长的时间内分期领取劳动报酬。
其中：改善员工福利和减少名义收入的方法有：
（一）企业提供住所是合理避免个人所得税避税的有效方法；（二）企业提供度假旅行津贴；
（三）购买保险公司金融保险（再保险）；
（4）其中一部分包含在工资单中，其余的工资通过发票偿还；
（五）争取税务部门的更多利益，争取更多利益；
（六）实物分配；
（7）多付公积金（但同一家公司也面临多付，好像重庆的出资比例是确定的）
（8）公司提供员工福利设施。
例如：①公司免费提供午餐，或者公司直接支付合作伙伴管理费；
②企业提供并安排免费医疗补助；
③使用企业提供的住宅设备；
④企业提供运输；
⑤企业设立职工子女教育基金，为职工子女提供奖学金等。
合理避税和非法避税的限制
合理避税，是指纳税人使用合法手段和方法通过资本转移，费用转移，成本转移，利润转移等方式逃避税收义务的非违法行为，以逃避纳税义务。
1.部分工资按规定支付，其余以费用报销的形式支付；
2.如果正常工资不高且未达到税率，年终奖金将被提取并分配给月薪。
3.如果有内部和外部帐户以及公共家庭和私人家庭，部分薪水也可以从公共家庭支付，有些可以从私人家庭支付。
4.员工福利在贷记时会包括在其他科目中（娱乐费用只能在公司所得税申报中部分扣除，必须综合考虑以避免损失。
5.拥有内部和外部帐户以及私人家庭的人也可以从公共家庭获得部分薪水，部分从私人家庭获得。 -私人账户是指公司内部转账的个人账户（根据您的理解，账户没收，小金库等主要由财务人员管理。所有资金均为公司自有资金，私募资金不得放入） ，内部帐户反映为银行存款。
有多种操作方法，具体取决于您的财务方式是否更方便。
业务员的提成一事说来其实是一个公司内部管理中头等大事,业务,直接联系到整个公司的生存命脉.相信90%%的公司业务员的手上或多或少都有公司中不少客户作为自己的私人客户(无疑这是跑业务的根本生存之道,当然,除了个别例外),行业中有句俗话:一个好的业务员是用钱堆出来的,这句话是没错的.业务员的提成应该直接与公司的利益挂钩,但是提成的合理情况也看这个业务员是否有这个资格拿这个钱,准确的来讲,我认为应该把核心业务员和普通业务员的待遇区分对待,为什么?虽然表面上看来,这样会带来负面的影响,但深入来看却可以改变无法平衡的现状,其改变方法可以分为以下几步、作为一个公司的老板
,需要区分开核心业务层及普通业务层,当然除了这,建议另设立一潜力业务层(顾名思义远期培养业务骨干,工资可以按公司普通员工给予、划分出核心业务层及普通业务层,激发团队竞争士气,毕竟都不是集团公司,还没有到团队业务合作的地步、但我相信这点没有多少公司的老板可以做到,如果说每月底薪+(基本业务量完成后)每笔业务利润5-10%%的提成+年底公司基本花红上升10-20%%的待遇.(仅供参考,但我认为核心业务员的提成必须与公司利润挂钩)而普通业务员可以这样每月底薪+完成基本任务量前提下,一倍底薪作为提成经过以上几点,应该可以比较清楚认识到业务员应如何提成了.业务员与公司的关系就如诸侯与朝廷,是抚或是剿?是中央集权还是诸侯朝贡?
完全能够符合税法的规定，都逃不了缴纳个税、如果你不想交纳太多的税; ，这个在税法有讲究，你可以提供一些有效发票（交通，这种合理的处理是可以，公司的意见是很重要的，出差是肯定的，必须和公司配合、餐饮，即时你没有扣缴，直接决定书否为员工考虑合理避税，其他卡上或者是美金，只要公司账上是支付的提成，这样的话公司肯定不会干的; ，跑业务。 2，最后可能是公司给你买的这个单，公司是有义务代扣代缴的，以税法“一次取得数月”奖金的规定来计算个税，在这里把餐饮票一起放在差旅费中（出差总得吃饭噻），不是“半年发一次提成”; 、不管公司直接打到你卡上，公司需要相应政策支持，否则财务会嫌麻烦，前者可以分开：是“每半年考核奖金”。这还是需要公司政策上支持; ，发生差旅费是合理的、住宿等）以差旅费形式报账，看你们公司怎样处理，这个需要你们公司在政策制定上先要明确，可以将半年考核的提成作为奖金发放 。 所以你要想避税、如果要缴纳一点个税; ，不想交的太多。 3，后者只能合并当月;1