福利企业的国家税收优惠主要有以下三种：
首先，根据福利企业实际由税务机关安置的残疾人人数，并在实行配额后立即退还增值税。安置的每个残疾人的年度增值税退税具体限额，由县级以上的税务机关根据所在单位所在县适用。最低工资标准是省人民政府批准的最低工资标准的6倍，但最高不得超过每人每年35,000元。
其次，福利企业支付给残疾人的实际工资可以在企业所得税前扣除，也可以按照支付给残疾人的实际工资的100％扣除。
3.福利企业进口适合残疾人士使用的生产设备，经审批后，可以享受残疾人专用产品进口的减免税政策。
扩展信息：
享受税收优惠的条件
（1）依法与已经安置超过一年（包括一年）的残疾人签订劳动合同或服务协议，每个已安置的残疾人实际在单位工作。
（2）单位职工总数中，残疾人的月平均实际安置人数应大于25％（含25％），实际安置的残疾人人数应大于10人（含10人）。
（3）对于每位已安置的残疾人，均需支付其所在地区/县人民政府提供的基本养老保险，基本医疗保险，失业保险和工伤保险等社会保险。完全符合国家政策。
（4）通过银行或其他金融机构安置的每位残疾人实际上支付的工资不低于省人民政府批准的该单位所在地区或县的最低工资。
（5）有残疾人安置和就业的基本设施。
参考资料：浙江省民政厅-福利企业可以享受哪些优惠政策？
随着经济的发展和职业收入的增长，工资不再是员工追求的唯一目的。员工不仅越来越关注福利的提高，而且员工福利的内容也将变得更加个性化和多样化。在这种变化下，企业必须对其福利和工资制度进行相应的调整。因此，弹性福利制度概念的出现将为企业提供另一个发展方向。目前，企业员工福利计划一般包括：1.股利。 2.红利：是指年终红利，竞赛红利，研究发明红利，特殊功绩红利，长期红利，节油材料红利和其他非经常性红利。 3.法定或商业保险。 4.农历新年，端午节和中秋节给他们金牌。 5.医疗补贴，工人及其子女的教育补贴。 6.客户直接向员工收取服务费（小费等）。 7.雇主为婚礼和葬礼表示祝贺，慰问或仪式。 8.职业灾害补偿费。 9.劳动保险和以劳动者为被保险人参加商业保险的用人单位支付的保险费。 10.差旅费，差旅津贴，通讯费，夜宿费和误餐。 11.工作服，工作用品及其替代品。 12.经业务主管指定或批准的其他福利项目。上述员工福利可以分为法定福利支出（例如：法定保险，职业灾难补贴，独生子女费用等）和非法定公司设计福利支出（例如：团体意外伤害保险，员工差旅，男性）陪产假，年度健康检查等）。基本上，员工福利在员工士气中扮演着更为消极的角色，其主要目的是确保和稳定员工。其次，在实践中，许多公司在员工福利系统的计划和实施中经常遇到以下问题：1.员工需求不容易掌握：任何福利系统计划的有效性评估标准都应该是实施后的效果，并且效果出现是员工对福利事务的敏感性。如果一个好心的福利项目不能满足员工的需求，那么高居寡居的结果只会浪费资源，甚至导致员工不喜欢。但是，在高度自治的公众社会价值下，个体员工的需求很难把握。在实际工作中，就员工差旅而言，要找到很多人没有去过的地方或大多数员工愿意去的地方，或者应该在三个季度内购买一个人，这是很多人力的资源工作者也有同样的痛苦。2.福利标准通常易于更改：设置各种福利通常是一种乐趣，但是当公司预算有限或资金困难时，很难降低福利标准。例如：在过去的三年中，每年的赠款是2000元，但由于经济下滑，今年公司很难跌破2000元。尽管公司的运营会跌宕起伏，但在运营状况良好时设置的福利项目通常会成为噩梦，而在低潮时会流连忘返。 3.福利预算的制定不容易：由于员工的偏好不容易掌握，对于每个可选的福利项目，在最初的计划阶段往往很难准确地掌握可能的预算，因此最终可能会发生冲销的资金或执行结果超出了预算的预期。 4.公平性难以考虑：在福利事务中遇到的最令人恐惧的事情是对“公平性”的讨论，例如：是否可以退还相同数额的钱而没有可选福利？合同制员工可以加入公司福利计划吗？新员工和高级员工应该享受不同的福利吗？这样的问题经常消耗承包商的大量精力。 5.特别负责任的浪费：实施各种福利计划绝对不是一两个人可以承受的事情，但是福利事务并非每天都会发生。太多的人手安排是浪费的，临时帮手不能成为专业帮手。通过简化所有任务的处理，在当今所有精简要求下安排福利计划的实施确实不容易。当实施单一的支持性福利制度时，由于每个员工的内心都有不同的需求，因此当福利制度无法满足员工时，它将无法产生激励机制，从而不会改变工作绩效。实施灵活的福利制度，可以满足每个员工的不同需求，实现福利制度对员工的积极影响，从而导致激励因素的增加和工作绩效的提高。这样，建立灵活的员工福利系统就成为非常有价值的选择。中暑可以申请工伤赔偿。为什么不在北京。低端劳动力。在北京高温工作。三倍工资。自由职业者。如何办理养老保险。是否可以扣除最新的税前最低工资规定
1.从企业管理的角度来看，合理控制工资总额可以防止人工成本的过度上涨，但这必须在合理的法律范围内。可以从以下几个方面考虑该方法：
首先，从直接付款更改为间接付款。如果公司每月直接向个人支付食品津贴，则必须将其包括在总工资中；如果公司提供免费午餐，则可以从“集体福利费”中扣除，而不必计入总工资中。同样，通过提供免费的穿梭巴士或不值钱的通票，可以解决上下班通勤的问题。此外，购买必要类型的商业补充保险，尤其是可退回的商业保险，也是将直接支付改为间接支付的一种实用方法。
其次，尝试雇用退休人员，兼职人员和外出务工人员（裁员，等待工作，退休等）。充分利用可用的社会劳动力资源是减少劳动力成本的有效方法。此外，在使用上述人员时，请尽量花时间或打零工，例如小时秘书。
第三，充分共享社会资源，并尽量减少雇用人员的数量。如打字，印刷等，应尽量使用打字印刷和印刷代理机构，保洁可以充分利用保洁公司。目前，越来越多的企业开始精简人事部门，行政部门和财务部门等管理人员，并被人事咨询公司，企业服务公司和财务咨询公司所取代，以提供专业服务。经过仔细的计算，我们发现用这种方法支付的成本远低于人工成本，更不用说人工的增加也将导致管理人员的增加，从而导致总工资的增加。
第四，有条件的企业可以试行ESOP，从而将年终奖金的直接支付方式更改为向公司雇员支付公司股份和债券股息（包括股息），因为此类费用显然也不包括在工资总额中。