甲公司的所得税要合理地避免税是相对容易的，乙公司由于是自然人而很难经营（没有相应的法律可依）。
对于公司A，我们建议：
1.向公司D和公司E分配利润，尽可能以股息的形式分配累计利润，以降低公司D \ E的价值。公司A收到的股息和股息不计入收入税（“公司所得税”该法律第26条第2款）。
2. A公司以C公司D \ E的股份增资应符合财税[2009] 59号和国家税务总局公告[2010] 4号的有关规定。治疗规定>，即公司A收购公司C股权的税基是根据D \ E的原始税基确定的，即没有附加值，也不需要税。您必须仔细阅读文件中指定的五个条件（E公司会有问题，比例不达到75％）。
对于B自然人
1.最简单的评估价格等于实收资本，最好不要产生升值
2.看看您当地是否需要为增加净资产支付个人所得税。如果您不需要付款，也可以先使用净资产增加作为F \ G的一个不错的选择。
3.凭空创建B的专有技术，使用专有技术增加F \ G的资本，有时会增加投资成本。
对于自然人，我认为没有更好的重组选择。考虑在重组之前重新调整F \ G。如果您想告诉我一个好方法，我将不断学习。
普通企业通过并购实现避税的主要途径有七种。
1.进行免税合并和收购。这与公司并购的形式密切相关。根据税收影响，企业合并和收购活动可以分为两种类型：应税合并和收购和免税重组（注：要实现免税重组，通常必须满足某些限制。）免税重组的显着特征是，发生并购活动时，并购方用自己的有表决权的股份支付目标公司的资产或有表决权的股份。这样，如果目标公司的股东没有立即出售被收购公司的股份以形成资本收益，则目标公司的股东在整个过程中既没有收到现金也没有实现资本收益，因此此过程就是免税的。通过这种并购方式，企业无需纳税即可成功实现资产的流转。在1963-1968年的世界并购浪潮中，约有85％采用了这种形式。回顾历史发展过程，现金支付在美国资本市场中并购上市公司中所占的份额逐年下降，而权益支付法和现金权益混合法则逐年增加，如下表1所示。在非上市公司中，股权支付占很大比例。从1991年到1995年，股权支付方式平均占48％，到1993年达到54％。股权支付在国际企业并购中被广泛使用，尽管与其便利，节省成本的优点紧密相关，但避税的目的也是不言而喻的。
此外，并购各方还可以精心设计并购计划，使交易的每一步都符合免税条件，但总的来说，整个并购活动都是应纳税的并购活动，导致所谓的多步骤交易避税问题。
2.使用延期的损失条款。这种避税方法与公司并购的形式没有太大关系。企业主要采用税法规定的净营业亏损补偿金规定，实现合理的避税。各个国家/地区的大多数税法都规定了递延净经营亏损的规定：当企业在一年中遭受亏损时，不仅可以免除当年的所得税，还可以将其亏损贷记或扣除。向后推迟自由。这样，如果企业存在长期经营亏损，并且不可能在短期内将亏损转化为利润，因为它具有大量的累计亏损，那么通常将其视为并购的对象。 ，或者该企业考虑收购其他获利企业以使用其纳税优势。企业之间的亏损交易活动对现行税制构成了挑战，尤其是结转亏损的规定。
3.用资本收入代替常规收入。在某些国家，适用于不同类型资产的税率是不同的。股息收入和利息收入，营业收入和资本收入的税率差别很大。通常，各国的资本利得税率低于一般所得税率，这为企业合理规避税收提供了一种途径。例如，内部投资机会较少的成熟公司可以收购成长中的公司，从而用资本利得税代替一般所得税。一般来说，由于缺乏投资机会，成熟企业的股息支出很多，需要缴纳比较重的一般所得税。但是，成长型公司没有或只有很少的股息支出，但是它们需要连续的资本支出或非资本支出。，税收负担更轻。这样，成熟的企业可以首先使用应支付一般所得税的部分股息，通过并购为目标企业提供必要的资金；一段时间后，出售目标企业以实现资本收益。具有许多投资机会的成长型公司通常会采用非股息策略来避税，并吸引一群倾向于这种非股息策略的股东。
4.使折旧资产的市场价值高于账面价值。目标公司资产价值的变化通常是并购的强烈动机。根据会计惯例，该公司的资产负债表反映了其资产的历史成本。税法还要求固定资产的折旧以账面价值中反映的历史成本为基础。即使资产的市场价值高于账面价值，也会计算折旧。基础保持不变。但是，如果资产的当前市场价值大大超过其历史成本（请注意：这种情况经常发生，尤其是在通货膨胀时期。）然后，通过并购交易，使用反映购买的会计方法购买价格可以使并购公司的资产基础增加了，折旧根据市场价值计提，从而避免了更多的折旧税。尽管只有新的企业所有者可以在合并和收购后享受增加的折旧免税额，但是目标企业所有者也可以通过合并支付的合并价格获得部分相关收入。
5.并购公司将目标公司的股票转换为可转换债券，然后在一段时间后将其转换为普通股。这至少可以产生以下税收收益：首先，并购方可以通过预先扣除可转换债券利息来减少所得税，而且如果支付的利息金额很大，则可以节省大量税款。其次，并购方可以保留这些债券在这些债券转换为普通股之前，公司可以享受推迟支付资本利得税的好处。
1.企业重组是指对公司的资本，资产，劳动力，技术，管理等因素进行重新配置，建立新的生产经营模式，使企业在变革过程中保持竞争优势的过程。企业重组贯穿于企业发展的每个阶段。企业改组是针对企业产权关系及其他债务，资产和管理结构的企业改组，整顿和整合的过程，目的是提高企业的整体经营管理水平，增强企业的市场竞争力。促进企业创新。
2.企业重组流程（BRP）
功能内流程重组：即功能内流程的重组。在旧系统下，职能部门重叠，中间层很多，这些中层管理层通常只执行一些非增值统计，汇总和表单填写。 ERP系统可以完全取代它。BPR旨在取消中层管理人员，以便从头到尾仅由一个职能组织来管理每个职能，从而使组织不会重叠并且业务不会重复。
职能之间的BPR：打破企业内部部门的界限，跨多个职能部门的边界进行业务流程重组，并实施流程团队管理。流程团队汇集了来自各个部门的人员，因此可以并行处理许多任务，这可以大大缩短工作周期。这种组织结构是灵活和适应的。
企业之间的业务流程再造：是指在两个以上企业之间进行的业务重组，以实现对整个供销链的有效管理，缩短了生产周期，订单周期和销售周期，简化了工作流程，减少了不扩散的成本。这种类型的BPR是目前业务流程重组的最高级别，也是重组的最终目标。
（2）企业重组过程的三个阶段
（1）第一个是项目的初始阶段。这时，应弄清项目的含义和含义，并组建项目团队。将需要改进的过程直接与公司的业务成果联系起来，例如增加利润率和降低成本，以便公司认识到改进过程的重要性。明确过程的起点和终点，以及转换后应该实现的目标，即理想状态。在此阶段，还应组建一个由管理层和有关部门成员组成的项目团队，并在必要时邀请专家提供帮助。
（2）正式进入流程的分析和设计阶段。首先分析现有流程，可以使用头脑风暴法列出现有流程中的问题。例如：局部问题，例如输入/输出链接中的错误，冗余步骤或串行过程的并行定义，以及结构性问题，例如错误的时序。然后使用鱼骨图和其他问题分析工具找出输出问题的原因。其次，找到现状与理想之间的差距，并在其中架起一座桥梁。然后相应地设计过程的步骤和度量标准。最后，提出了从当前状态向理想状态转变的实施方案。
（3）最后，它是该过程的实施和改进阶段。设计过程不是万能的，执行阶段是关键。在此阶段，我们必须首先定义实施的组织结构，与相关部门和员工进行沟通，并提供培训。同时，我们必须制定一个好的计划，包括如何去做，由谁去做，什么时候去做等，而且还要做一个好的风险分析，即失败的可能性和对策。然后，有必要获得领导层对组织结构，计划和资源分配的认可，然后才能真正开始实施。企业重建计划的实施并不意味着企业重建的结束。在社会发展日新月异的时代，企业不断面临新的挑战。这就需要不断改进企业再造计划，以满足新形势的需要。
3.重组方法
有很多重组公司的方法。目前，在中国公司重组的实践中通常存在两个问题：首先，对公司重组是公司合并或公司重组或扩张的单方面理解，而忽略了其销售，资产剥离和其他公司资本收缩操作
1.合并
是指两个或多个企业的组合。所有原始企业都不是法人实体，而是成立了新公司。如果公司A和公司B合并为公司C。但是，根据1994年7月1日生效的《中华人民共和国公司法》的规定，公司合并可以分为吸收合并和新合并。当一家公司吸收其他公司进行吸收合并时，被吸收的公司被解散；两个或两个以上公司的合并成立一个新公司即为新合并，并且合并各方均已解散。吸收合并类似于“合并”，而新合并类似于“合并”。因此，从广义上讲，合并包括合并。
2.合并
是指两个或多个公司的组合，其中一个保留了原始名称，而其他公司不再作为法人实体存在。财政部在1996年8月24日发布的《企业合并财务问题暂行规定》中，合并是指企业通过购买等有偿方式取得其他企业的产权，使其丧失法人资格或保留法人资格改变投资主体的行为。
3.收购
表示企业通过购买全部或部分股票（或股票购买）来购买另一家企业的全部或部分所有权，或通过购买全部或部分资产（或资产购买）来购买另一个企业的所有权。企业所有权的全部或部分。可以通过合并（Merger）或投标（Tenderoffer）来实现股票收购。合并的特征是与目标公司的经理直接谈判或通过证券交易所购买；目标公司董事会的批准通常在目标公司所有者批准合并要约之前进行。使用投标方法，将购买股票的投标价格直接定向到目标企业所有者。通常，其他企业的部分资产和全部资产的获取直接与目标企业的经理进行谈判。收购的目的是获得目标公司的控制权，并且目标公司的法律地位不会消失。
4.接管或接管（接管）
这是指公司的原始控股股东（通常是公司的最大股东）由于出售或转让股权或他人持有的股权金额而陷入持有状态的情况。
5.投标
是指企业直接向另一企业的股东提议购买其持有的企业股份以达到控制该企业目的的行为。这是在公司成为上市公司时发生的。
6，剥离
目前，“剥离”一词的理论定义主要来自英语“剥离”的翻译，该剥离是指企业将其下属部门（独立部门或生产线）的资产出售给另一个企业。具体而言，这意味着企业将其闲置的不良资产，无利资产或产品生产线，子公司或部门出售给其他企业，以获取现金或证券。剥离的定义与中国公司资产出售的当前含义基本相同。作者认为，将“资产剥离”转化为销售额更为准确。那么，资产剥离等于销售额吗？不完全一样。资产剥离是指根据资本运营的要求，通过出售或分离企业的某些资产，子公司，生产线等与企业分离的过程。因此，资产剥离应包括销售和分离。
7，销售
根据上述剥离的含义，出售是剥离的一种方式。出售是指企业将其资产（包括子公司，生产线等）出售给其他企业以获得现金和有价证券的交易。国有企业改制过程中，国有资本所有者按照资本管理总体目标的要求，将国有小型企业整体出售。
8，分离从英文中的“ Spinoffs”（剥离）的原始含义开始，分离表示公司将按比例将其在子公司中的所有股份分配给公司的股东，以形成两个具有相同股权结构的独立公司。这个定义与中国国有企业股份制改革中资产剥离的含义基本相同。中国国有企业改制中的资产剥离通常是指通过自由分配的方式将国有企业的非经营性资产或非主要资产与企业的经营性资产或主要资产分离的过程。 。通过资产剥离，可以分离不同的法人实体，而国家拥有这些法人实体的股权。分离是剥离的形式之一。
9.破产
破产就是无力偿还到期债务。具体来说，是指企业长期处于亏损状态，无法将亏损转化为利润，逐渐发展为无力偿还债务的一种企业倒闭。业务失败可以分为两种类型：业务失败和财务失败。财务失败分为技术破产和破产。破产是金融失败的一种极端形式。企业重组中的破产实际上是企业重组的法律程序，也是社会资产重组的一种形式。