1.从其他渠道购买商品并获得增值税专用发票。
2.向税务局提交申请以减轻税收负担，这太高了。就您而言，恐怕主营业务的利润率不会比税率高多少，对吗？
3.最好的方法是逃税，而不是避税。那就是减少发票收入并隐藏发票收入。
通常，如果是电子商务商品（亚马逊，eBay），则声明应该是大约售价的10％的错误声明；如果是一般贸易（B2B），则应根据合同报价进行声明。 ，如果您想避免缴税并避免被海关检查。风险（欧盟一般海关可以在3年内检查进出口信息），您可以找到英国双重清算渠道。通常，正式的双重清算渠道有正式的税款支付，您可以要求另一方签发增值税税票，也可以可以退还退税以避免风险。
B2C =（企业对客户）。
B2C是电子商务的一种模式，它是企业对消费者（英文）的缩写，即企业对消费者（即商业零售），它直接向消费者销售产品和服务。
这种电子商务形式通常基于在线零售，并且主要使用Internet进行在线销售活动。
通常是商人和客户之间的商业活动，也称为“在线购物网站”。企业和商家可以充分利用电子商城提供的网络基础设施，支付平台，安全平台，管理平台和其他共享资源，以低成本有效地开展自己的业务活动。它是根据交易对象进行的电子商务分类之一，即商业机构对消费者的电子商务。这种电子商务形式通常由在线零售业主导，借助Internet进行在线销售活动。B2C模式是中国最早的电子商务模式
[编辑本段] 3. B2C模式
综合购物中心：
天河市淘宝在线苏宁易购大观广场
购物中心是一座城市。自然城市中将有许多商店。是的，综合购物中心就像现实生活中的大型购物中心一样，就像我们通常进入天河城郑家新大新。购物中心的第一层可能是一流的品牌，然后第二层是女士服装，第三层是男装，第四层是运动/装饰，第五层是手机数字，第六层特价...安装N个品牌商店，这是购物中心。而后面的淘宝商城自然就是这种形式，与传统没什么不同。它拥有庞大的购物团队，稳定的网站平台，完整的付款系统以及信用和安全系统（尽管仍有许多缺点），从而促进了卖家的发展。要卖东西，买主要买东西。像传统购物中心一样，淘宝网不会自行销售任何商品，而是提供完整的销售套餐。
在线购物商场，具有足够的知名度，丰富的产品和便利的物流，其成本优势，24小时不眠的城市，不受区域限制，产品更丰富等特点，反映了全面的在线购物该购物中心即将在交易市场中占据一席之地。
这种购物中心是按离线区域划分的。每个大城市总是有三到五个大商场。在互联网领域，它也注定要统治着三，五个综合性购物中心，这是目前淘宝网的尴尬局面。实际上，有拍子/ eBay /是的，但是它们有很大的不同，他们甚至不想提及它们。
百货商店：
亚马逊当当卓越天悦广场沃尔玛在线
商店即商店，表示只有一位卖家；百货商店是满足日常消费者需求的丰富产品线。这家商店有自己的仓库，将库存一系列产品，以加快物流和客户服务的速度。这样的商店甚至会有自己的品牌。就像离线沃尔玛，屈臣氏，百盛百货商店一样。
这个模型最受亚马逊关注。该行业的许多朋友都笑着说，要进入电子商务行业，首先要学习亚马逊，从事电子商务行业，然后摆脱亚马逊。为了让你爱与恨。当当卓越是我个人敬佩十年的公司，但仍然坚持不赚钱。尽管在2004年，亚马逊声称拒绝以1.5亿美元的价格收购当当网，然后以一半的价格收购了卓越。或这就是资本运营水平的策略，只能说经营这两个网站的主人具有良好的资本运营能力。
当当，在线上有多少家这种卓越的商店？由于
有其自身的库存，分布和其他环境差异，因此它将为每个平台赋予其自己的不同元素，这意味着它具有品牌效应。实际上，有了品牌效应，这种模型可以有多个在线商店，不仅是三个或五个，而且可以是多个。也许由于某种经验，很小的价格差异或不良的购物体验，消费者会选择尝试其他房屋。
其中，当当网已经尝试了店中店模式，但失败了，但有迹象表明想要改建购物中心。
垂直存储：
国美电器McColin Red Child JD.com网上商店
垂直商店，服务于某些特定人群或特定需求，在该领域或需求中提供全面的产品和更专业的服务。
例如，麦考林（McCawlin）位于一群没有商店销售人员的18至25岁的年轻女性中。尽管他们从DM开始，但他们逐渐趋向于在线商店。
红色儿童刚开始涉足母婴市场
京东与国美在线一样，专门销售电器/ 3C产品
这个商城的产品有更多相似之处。他们都对特定人群感到满意，或者对特定需求或特定平台（例如电器）感到满意。
垂直商店，互联网上有几家？这取决于市场细分。如果细分类型是X，则它是X的三到五倍，因为在每个领域中总会有三到五家公司竞争。尽管互联网上的每个人都说没有第二个孩子，但事实并非如此。第二人生很辛苦，也很辛苦。也正是由于良好的竞争环境促进了服务的完善。
在这里，我们发现了一种现象，例如上述JD.com和Red Kids的例子，基于最近的行动，他们开始扩大产品线。例如，Red Kids已从最初的母婴市场扩展到家庭部门购物平台；例如，京东通过低成本的电器/ 3C产品吸引了大量的购买者，然后丰富了产品线，并增加/推荐了利润率更高的产品以寻求利润。显然，它们都在过渡到集成商店。另一个现象，例如麦卡林针对人群的垂直商店，是品牌塑造的趋势。
复合品牌商店：
Giordano Belle
佐丹奴（Giordano）是传统服装品牌。它有N个直接关联的商店。正佳购物中心开业，佐丹奴进入，淘宝商城在线开设，佐丹奴在线也进入。即使所有的购物中心都没了，佐丹奴也有自己的独立形象店，这是传统品牌。当佐丹奴发现在线消费者和离线消费者不同时，他们大胆地以不同的价格经营，他们完整的仓库部署管理可以通过在线销售更好地掌握现金流和商品流通。操作。
与百丽（Belle）一样，有近8,000家商店离线。根据公告，它在2008年的市场规模为160亿美元。目前，进入网络是一种大胆的尝试。在线样式或品牌有某些划分，并且还进行了大量生产，因为如果在线销售无法售罄，那么这8,000家商店非常适合出口库存。解决了200,000条双生产线中每家商店的20多对。
与此类商店类似，随着电子商务的成熟，越来越多的传统品牌将加入电子商务战场，旨在抢占新市场，扩展新渠道，优化产品和渠道资源。前进的势头即将改变。
有多少这样的在线商店？离线的数量和在线的数量一样多。包括国美电器在内，它是一家复杂的在线商店，但集成度不够强，模型还不成熟，因此暂时不提。
轻量品牌商店：
PPG VANCL孟巴沙
PPG和VANCL的案件已散布在整个街道上。尽管纠纷很多，但纠纷总是产生新的事物。在这里加入Monba的原因有两个。首先是YES PPG受到了许多媒体的追捧，并且有传言称VANCL将被改造成一个综合性的购物中心。对于Mengbasha，它是通过DM交付+网络+ CALL中心，然后进行离线图像品牌商店。据说月销售额已达到600万。它也是一个值得关注的代表。
中国已经是一个生产大国，拥有超过N个铸造厂。成熟的产业链足以满足生产需求。中国人赚钱是产品利润溢价，而不是品牌利润溢价（例如中国的MP3，获利十美元，而在美国的苹果公司获利超过十美元）优势在于，品牌所有者可以更加专注于提供个性化且更精致的产品，以满足观众的需求。基于品牌定位，通过信息应用来加强产品设计，并随着日益成熟的互联网销售平台，日益完善的物流配送甚至各个服务等方面，整个链条日益完善和完善，因此品牌所有者可以专注于做自己擅长的事情，而其他事情则外包。使用最佳的原材料供应商，找到最佳的制造商，并找到高效高效的方法推广渠道并将其与实力相结合，您的优势就会显现出来。回顾过去，世界顶级品牌也不会这样做吗？
轻量级品牌商店是可行的。关键是不要迷失自己，发现自己的核心竞争力并让他人承担责任。现在，有些老板正在思考自己的工作，他们需要重新考虑，不要让自己绊倒。
如前所述，Mengbasha还开设了多家实体店，甚至从最初销售的内衣开始，将产品范围扩展到女性消费的各个方面。这也表明，轻量级的在线商店也正在转变为复杂的类型。同时，未来，轻量级品牌商店将激起与传统品牌商店的冲突。任何人都可能获胜，而失败者将始终拒绝接受他人的利益。
服务在线商店：
Yimei也有
Yimei是一家在线印刷公司。例如，小王结婚，与妻子去欧洲度蜜月，并拍了很多照片。然而，在回国之前，亲戚朋友通过易建联认识了小王。在美国在线印刷的照片嵌入在骨瓷杯中，其中一些根据您的意愿绑定到精美的相框上，并放置在父母房间的前面。
还必须购买，在世界各地购买。是的，它可以帮助您购买世界各地所需的产品，并通过收取适当的服务费来获利。
越来越多的面向服务的在线商店旨在满足人们不同的个性化需求，甚至可以帮助您排队购买和出售电影。有人在交易，我期待看到更多服务类型的在线商店。
的购物指南引擎类型（例如此98在线购物指南类型的网站）可以使购物变得有趣且方便。同时，许多购物网站已经启动了购物现金返还，还有一些已经启动了联合购物现金返还。这些用来满足满足大多数消费者的需求，许多消费者直接访问b2c网站购物不仅仅是为了满足。购物之前，我将通过一些在线购物指南网站