企业合理避税策划要坚持以下原则：
1、合法或不违法原则
进行合理避税，应该以现行税法计相关法律、国际惯例等为法律依据，要在熟知税法的前提下，利用税制构成要素的税负弹性进行合理避税，选择最优的纳税方案。合理避税的最基本原则或最基本特征是符合税法或者不违反税法，这是区别于偷、逃、欠、抗、骗税的关键。
2、保护性原则
由于我国大部分税种的税率、征收率不是单一税率，有的税种还有不同的扣除率、出口退税率。纳税人要避免多缴税，在兼营不同税率的货物、劳务时，在出口货物时，在同时经营应税与免税货物时，要按不同税率（退税率）分别设账、分别核算（它与财务会计的设账原则不同）；在有混合销售行时，要掌握计税原则。另外，由于增值税实行专用发票抵扣制，依法取得并认真审核、妥善保管专用发票是至关重要的。对纳税人来说，这都是保护性的措施，否则，不但不能减轻负担，还可能加重税负。
3、实效性原则
时效性原则体现在充分利用资金的时间价值上，如销售（营业）收入的确认，准予扣除项目的确认、增值税进项税额的确认与抵扣时间、销售与销项税额的确认时间。出口退税申报时间。减免税期限等，都有时效性问题；再则，程序性税法与实体性税法如有变动，遵循“程序从新、实体从旧”原则也是时效性问题。
4、整体综合性原则
在进行一种税的合理避税时，还要考虑与之有关的其他税种的税负效应，进行整体筹划，综合衡量，以求整体税负最轻、长期税负最轻，防止顾此失彼、前轻后重。综合衡量从小的方面说，眼睛不能只盯在个别税种的税负高低上，一种税少缴了，另一种是否可能多缴？因而要着眼于整体税负的轻重。
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避税指企业为实现利润最大化和税负最低化，研究各国税收法律之间的差异，策划个人或集团内部财务节税计划，以规避纳税。避税虽然违反了税收立法意图，有悖于政府的税收政策导向，但避税并不违法，法律上存在合理避税之说
一、避税筹划基本知识
1、避税筹划相关概念
2、避税筹划的原则
3、纳税筹划的好处及体现
4、企业当前避税的重点及新思路
二、避税筹划的技术
1、价格转移避税方法
2、地区投资避税的方法
3、存货计价的避税方法
4、折旧计提的避税方法
5、资产租赁的避税方法
6、企业管理费用的转让定价
三、国内避税方法
1、企业设立避税筹划方法
2、企业分立避税筹划方法
3、企业投资避税方法
4、固定资产投资避税方法
5、企业进货避税方法
6、企业并购避税方法
四、主要税种的避税技巧与案例分析
1、增值税避税筹划案例
2、营业税避税筹划案例
3、企业所得税税避税案例
4、个人所得税避税筹划案例
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针对应收账款应建立合理的担保机制，在合理的机制上面确立欠款的担保上限以及超权限考核：
1、欠款须有人担保，且须有担保证明；
2、确立欠款催收的周期，且依据逾期时长确立欠款性质；
3、逐笔进行催收，出现呆账、坏账的逾期账款须冻结担保人费用，最终收不回来的应收账款则担保人承担连带还款责任；
4、定期清理，责任到人是必须坚决执行的。
以上，希望能给你带来帮助。
现在要写一篇论文，“浅析企业合理避税的影响因素及建议——以某企业为例”1.要求写立题背景
快乐有人分享是更大的快乐，痛苦有人分担就可以减轻痛苦。因此，当你为小事火上心头时，不妨多向身边的
揣摩老总意愿是不大可能的，管理层的城府都深，你工作一个月的都能揣摩出来，那他还混什么劲儿？科学的办法是：这个老总是公司股东或者法人，那他就是真的想改革公司，因为公司就是他自己的，他当然想高效率。但由于你是一线客服人员，而且来公司时间很短，对公司经营状况不熟悉，所以不适合提出具体的改革方案。不过如果从一线客服的角度提建议，你就建议客服人员的考核指标人力资源部要制定的，比如从投诉率 客户满意度等指标来考核，和工资挂钩。从公司管理层角度考虑，建议要他找个CEO半年时间解决公司现在的问题，如果解决不了，老总会另请高明。 如果这个老总已经是CEO角色，就是说在公司没有大的股份，是股东聘请管理公司的，你这样指出种种毛病，让这个老总觉得你在责怪他的管理工作没有做好，他担心你指出太多毛病会影响他的仕途，反而对你不利。 这种情况你就做好本职工作，装作什么事情都没发生，积累经验吧。毕竟越过上级主管直接和老总汇报不是规范的流程，你的直接主管日后对你会有意见。
企业合理化建议包括：
1.建立建全企业管理制度方面的；
2.关系企业职工切身利益方面意见的；
3.企业今后发展方向的方面的；
4.提高劳动生产效率方面的；
5.如何精减机构，降低产品成本方面的 ；
6如何提高产品生产能力，扩大销售，提高企业利润方面的等等建议。