您还知道应付增值税=销项税-进项税。 如果您想支付较少的增值税，则可以减少输出或增加输入。 只有两种方法。 您必须获得购买原材料的输入发票，并且需要17分。 生产和加工还可以让另一方向您开具特殊发票。 就是这样，谢谢！
基本税
1.增值税按销售收入的17％计算；
2.城市建设税按缴纳的增值税额的7％缴纳；
3.教育费按增值税的3％缴纳；
4.当地教育附加费按已付增值税的2％支付；
5.印花税：购销合同的贴花额的三十分之一（购销双方均要缴纳）； 帐薄是5元
食品批发管理涉及以下几个方面：1.仓库管理。在食品批发行业中，仓库管理很难管理，因为涉及的单个产品太多，可能超过4,000种。涉及到食品过期问题，因此在运输时，仓库经理必须先进行先入先出。在食品批发业企业的仓库中，货物必须整齐地排列，最畅销的商品，期货和装卸商品必须清楚地分开。如果在月末对存货进行核对并且货物较少，则没有奖励和惩罚系统。
2.业务员管理问题。对于批发行业，通常业务员会在交货后的中午交付汽车，并从客户那里收取钱款。他们通常回来很晚，有时甚至会在晚上10点以上回来。等待销售人员回到办公室，销售人员付款给公司，财务和帐目。如何解决营业员回来太晚的问题，老板或财务员应该每晚等营业员回来吗？而且，老板不确定销售人员第二天会付钱给公司。如果推销员损坏或损失这笔钱怎么办？
3.汽车分配管理。批发行业的汽车配送过程就是这样。开票人将支付账单，并将其交给仓库经理。仓库经理将检查货物。 ，如何解决驾驶员的提成？如何解决搬运工的佣金？然后搬运工就这样直接将货物运到车上，这样做有漏洞吗？一个订购者将十几个销售订单合并为一个交货订单是否简单得多？
4.业务员获得财务订单的问题，业务员去了客户那里收取钱，他必须去财务处获取销售订单。如果财务人员没有写下销售人员收到的订单号，以防销售人员没有收到付款，而我没有付款，我该怎么办？
5，批发行业通常涉及促销价格的问题，如何写下促销价格，如果超过促销日期和促销限制，如何恢复原销售价格？
6.如何管理一个仓库中的多个仓库。通常，将主仓库，礼品仓库，退货仓库，亏损仓库等设置为3到6个仓库是合理的。一些批发经销商设置了数十个仓库。例如，需要将某种产品放置在某个区域中，但是该区域只能存储100件。如果制造商交付的零件超过200件，则无法放置指定的区域，并且交付驱动程序正在敦促执行。解决？您是否将剩余物品放在另一个仓库区域？如果发生这种问题怎么办？
7.如何用终端管理费用，终端费用比较大，如货架费，店庆费，条码费等。一般情况下，批发商和终端会签订收费合同，如店庆费合同的年度费用是多少？例如，如果您连续3个月支付商店庆典费，还剩下多少钱，如何最快地找到呢？
8.批发分销商必须管理许多客户，一些客户超过5,000个客户，一些客户是每月客户，有些客户是应付帐款。如果客户未按规定的时间付款给批发分销商，我该如何堵塞交货？ ？当然，有些也涉及分配问题。
9.从订单开始到交货，流程是从订单中发出文件，并将其移交给仓库经理（或客户）检查带有文件的货物，并将其交付给客户。仓库经理离开仓库时是否签署了他的签名？根据仓库管理员签发的仓库收据，如何改善运输质量？
10.退货问题。批发商通常会从客户那里获得退货。作为老板，您是否注意到了为什么有些客户回报如此之大，而有些客户回报如此之大？客户是故意使事情变得困难，还是某些质量不够？当退货单个产品时，经常会涉及到诸如破袋，漏气，过期物品，劣化和不合格物品等细节。作为所有者如何处理？
11.解决了上述问题，但在应收款和应付账款方面很容易解决很多问题，因为上述管理基础，应收款和应付账款不仅是数字准确性的问题，当然仍然需要基本的财务管理。
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