如果是新产品，则可以选择低价格渗透率或高价格掠夺性定价方法。 低价格渗透是为了以低价吸引消费者并迅速占领市场份额。 高价掠夺是指产品上市时以高价获得更大的利润。 例如，此策略用于新产品，例如手机。
1.合理使用国家免税政策。 2，善于运用税率点差。 3.做好时差。
例如：1.企业在购买物料时产生的运输费为投入抵扣额的7％，但您必须从运输部门获得运输发票。不要轻易放弃发票。
例如：2.如果公司有100名在职员工，则安排一名残疾员工可以为公司节省6,000-8,000元的残疾保险；下岗，退伍军人，应届大学生的安置，劳动力改革以及通过劳教进行的安置可以减少或免除30％以上的费用。三年所得税和附加费。
例如：3.在国家允许的费用范围内掌握所得税税率的降低。
例如：4.（时间差比较细微，很难说），简单地说，根据公司的收支情况确定发票和交货时间，以便公司的营运资金可以用于超过20天，即可以获取更多点差。
例如：5.产品和商品的购销以及获得的发票至关重要...
简而言之，企业必须有一个聪明，有能力，精明，明智和有经验的财务主管。
没有最合适的，只有更合适的。 以下是一些针对大型企业的推荐定价方法：
1）成本定价法，根据成本确定适当的定价。 成本主要包括研发成本，运营成本和制造成本。 成本比成本高2-5％是合理的。
2）行业比较法，根据市场上现有的同类产品进行分析比较。 由于它是新产品，因此绝对没有市场。 您可以找到相似或相似的产品进行比较，并根据功能升级价格。
3）调查定价方法，通过大量调查，了解人们对新产品的接受程度和价格接受程度。
建议：上游机构依靠量，2-5％的利润已经比较高了，因为市场上的直销人员也需要利润，最赚钱的是直接销售。